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領導班子述職報告

時間:2022-05-03 20:36:09 述職報告 我要投稿

領導班子述職報告

  在當下這個社會中,報告十分的重要,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的領導班子述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

領導班子述職報告

領導班子述職報告1

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創一流縣級黨校、爭創一流工作業績”為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創了各項工作的新局面,集中體現在以下八個方面的“新”:

  1、干部培訓質量有了新提高。

  一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現場教學基地,激發了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創設了一個高雅舒適的學習環境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優良率的提高,經測評分別達98.6%、99.5%。

  2、科研工作成果有了新突破。

  通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發表論文創新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發,尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業做大做強并納入國家武陵山片區扶貧開發項目建設的戰略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產業工作會議提前召開、會議規模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。

  3、教師隊伍建設有了新活力。

  為了建成一支數量充足、結構合理、素質優良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮掛職鍛煉,有3名同志經公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出臺了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強“四風”建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

  4、校園文化品味有了新提升。

  文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設置了10個分類垃圾箱。

  5、辦學功能配套有了新加強。

  為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

  6、基層黨建工作有了新起色。

  今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發展。培養了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創先爭優。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領導點評、群眾測評,測評的結果為優秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯系5個貧困農戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯系點村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創建、扶貧等工作,隊員扎實創新的工作受到了當地政府和群眾的好評,其做法被縣委創先爭優簡報登載。

  7、對外宣傳推介有了新收獲。

  為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發布我校的動態信息,全年共播發信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發稿件22篇,超過任務10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網、中國農業推廣網等轉載。

  8、多元辦校影響有了新拓展。

  一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數比去年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

領導班子述職報告2

尊敬的各位老師、各位領導:

  根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

  一、領導班子自身建設

  一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

  二、安全

  我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。

  三、教師隊伍建設

  一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

  四、德育

  新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

  五、教學

  省教廳關于實施素質教育的八條規定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育、激發學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展

  學月常規考核,各年級教師并沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到沖擊,繼續穩步上升,20xx級畢業班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。

  六、學校建設和發展

  在這一年里,歷時兩年多的學;A設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的、生活環境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。

  問題與不足:

  1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

  2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

  3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

  4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

  5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

  20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績:20xx屆畢業班取得了前所未有的好成績,升高中人數達到210余人,獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創新的輝煌。這一年,也是我們適應農村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

領導班子述職報告3

  XX年年,在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下,我局認真貫徹落實省、市林業會議精神和縣委經濟工作會議精神,以創建省級園林城和國家級衛生城為契機,帶領全局干部職工,自加壓力,團結拼搏,求真務實,克難奮進,認真履行各項職責,達到了預期的目的,F將主要工作報告如下:

  一、林業生產成效顯著,圓滿完成了各項造林任務

  去冬今春,我縣以“一點兩線”工程(“一點”:千畝林果基地,“兩線”:許平南、漯平洛高速)、高標準平原綠化和營造成片造林為重點,大力開展林業生產。完成成片造林1.5萬畝,為年度任務的125%;補植補造1.6萬畝,為年度任務的106%;新建和完善林網分別為10萬畝、15萬畝,為年度任務的100%;新建通道綠化56.5公里,為年度任務的100%;完善通道綠化133公里,為年度任務的100%;四旁植樹380萬株,為年度任務的108%;林業育苗3600畝,為年度任務的102%;完成生態村建設22個,為年度任務的100%。XX年年的林業生產呈現出四個特點:

  1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”!耙稽c兩線”工程即:許平南高速出口引線、廟洪路兩側千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領導關注的工程,也是戰線最長、造林面積最大、造林質量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關、田莊、舊縣、保安九個鄉鎮,全長82公里。按照規劃,應造林6400畝,應栽植果樹5.5萬株,應栽植楊樹40萬株。為了把該工程建好,全線去冬11月份就開始了整地工作,到12月中旬整地完畢,接著,邊起苗、邊運輸、邊栽植,用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質量,縣政府從縣紀委、縣發改委、縣財政局、縣林業局等單位抽調得力人員,組成宣傳組、規劃組、供苗組、質量督查組,對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收,樹苗平均成活率達96.4%。

  2、創新機制,激發活力,山區成片造林異軍突起,平原林網建設出現新招。為了加快荒山造林步伐,近幾年,我縣強力實施林權制度改革,大力推進合作造林、股份制造林等非公有制造林,涌現出許多造林大戶,其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年,這樣的造林又有新的發展,常村鄉政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉暖泉村1000畝的荒嶺,去冬以來,租用挖掘機整地,進行栽植楊樹。截止3月底,完成造林420畝,通過有效管理,目前成活率達80%以上;保安鎮下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林,去冬今春,也堅持用挖掘機整地造林,截止3月底,營造楊樹豐產林750畝,目前成活率達100%,占全縣成片造林成活之首;辛店鄉王莊村將集體XX余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣,目前除承包款外,已投資30多萬元,修山路2公里,打機井1眼,建大型水池2座,植樹5萬余棵,建起了精品千畝林果基地;龔店鄉黨委政府為從根本上解決農田林網年年栽樹不見樹的問題,派出鄉干部深入農戶和田間地頭,為承包樹木戶和相鄰耕地的農戶簽訂樹木成材后比例分成的協議,有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾,大大提高了樹木的成保率,去冬今春,全鄉整修道路22公里,植樹12萬株,營造小片林240畝,林木成活率均在90%以上,基本上達到生態鄉的建設標準,這在全縣是一個新的突破。

  3、萬畝高產開發推進高標準平原林網建設。舊縣鄉為加快平原林網建設,解決造林資金緊缺和管護難問題,去冬今春引進了萬畝高產開發項目。該項目輻射7個行政村,面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統一規劃,綜合治理,整修道路52公里,植樹5.2萬株。目前開發區林象整齊,管理有序,成活率達99.2%,把全鄉林網建設大大提高了一步;田莊鄉去冬今春以來,掀起了以更新和完善農田林網為重點的林業生產,截止3月底,全鄉新修道路13公里,整修道路50公里,完善林網1.2萬畝,更新林網2.5萬畝,使全鄉保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉鎮。

  4、優惠政策,加大對林業的投入。去冬今春,為了搞好“一點兩線”工程的建設,縣財政除無償供應鄉鎮苗木外,還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度,使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項,縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下,各鄉鎮都加大了對林業的投入力度,據不完全統計,XX年度各鄉鎮用于林業的投入達到700余萬元。

  二、“講正氣、樹新風”主題教育扎實認真

  入春以來,按照縣委、縣政府的部署,我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動;顒又,我們堅持活動同學習相結合,把學習貫徹始終;活動同當前工作相結合,做到了學習工作兩不誤、兩促進;活動同查找問題相結合,認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題;活動同整改相結合,邊整邊改,使機關衛生、工作紀律、工作作風發生了明顯變化;活動同創建文明單位工作相結合。創建文明單位是時代的要求,社會的召喚,工作的需要,是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來,黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業道德教育,教育職工要以局為家,愛崗敬業,為葉縣林業發展作出新的貢獻,并制定和完善各種規章制度,把職工的行為統一規范到創建文明單位之中。與此同時,開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規知識競賽活動和“文明股室”創建活動,對活動中涌現出的先進股室和個人進行了表彰,有效陶冶了職工的情操,激發了工作熱情,強化了執法素質,F在的林業局團結實干、人心順暢,呈現出一派生動活潑的良好局面。

領導班子述職報告4

  一、學校管理:打造歧中管理模式。

  這半年,學校的各項工作緊緊圍繞“一個教改中心,兩個景觀建設”,從校長到學生都積極投入其中,為此,學校不斷鍛打校長重點抓、副職抓年級、教務抓教研、政務抓班務的管理系統,確保學校的組織保證作用,深化干部的引領和服務意識。具體做法:

 。1)校長的思想引領。我的教改思想和教育管理主要體現在:《我的一學年工作后de檢討及新學年工作思路》、《對歧中教改的具體指導意見》、、《261節次結構改革應對歧中傳學之策略》、《重學杜郎口再談歧中教改》、《勵心齊志奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、《加大教研活動投入,以督檢促師資提高》等。

 。2)班子集體學習制度。開學初,校長主持宣講了《對歧中教改的具體指導意見》、九月下旬,教師干部集體學習《勵心齊志奮亙教改》,十月中旬學習了《管理成敗,關鍵干部》、11月份校長培訓后,撰寫并一起研讀了《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、12月初,組織了有班主任參加的《陋之歧中――對號入座》集體學習。

 。3)校長分工包年級制度。吳玉來副校長負責初二,帶中層干部金鎮、廣艷和3個班主任和5名教師;白駿副校長負責初一,帶中層干部宋云江、王國峰和3個班主任4名教師;王金湖校長監管初三,中層干部劉樹東負責初三和2個班主任(劉樹東兼職初三一個班主任)和5名教師。重點兩項一是紀律二是學習。學校其他工作政務、教務、總務各司其職。

  二、學校教研:它山之石琢我歧中之器。

  1、立足校園,開展教研。本學期,雷打不動的周三下午教研日活動;教師授課等次評定活動已接近尾聲;教研組硬性指標活動(數學競賽、英語朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯;師生獲獎情況后有附頁。

  2、外出學習,回來傳學。這學期,前勤副校長一次杜郎口學習和一次滄州學習,時間半月;后勤副校長兩次滄州培訓,時間一周;會計泊頭學習和黃驊學習各一次;初三全體教師出去學習石家莊一次和滄州一次時間7天;骨干教師一人石家莊學習20天,教研組長培訓滄州一次時間3天;班主任滄州學習一人次;語文教研組黃驊集體一次培訓;并積極參加市局各科室的培訓學習活動。學校學習制度執行效果較好,教師學習的原始材料和回來后的心得講座質量比較滿意。

  三、教學改革:勵心齊志,執意前行。

  1、回顧:歧中的教改――

  經歷了第一階段:教改實施階段;

  自20xx年2月21日――5月4日,即開學初開始到5月初。第一階段主要經歷了―教改思想之信心的產生―教改方案的制定―教改軟環境建設之教研?膶W習發動―教改實驗班的商定―新型教學組織形式之傳學的建立―教改帶頭人的確定―教改課的實驗―教改課堂模式與傳學方法的建議―教改之各科預習學案的研究開發―教改課的匯報調研等10個環節。以上諸環節取得了預期的效果,同時也折騰的團隊腹饑背疲,但我和我的教師們沒有一個言退,反力則是教改的信念更入心脾――對于教改,我們不選擇失敗,因為我們時刻準備為成功付出。

  經歷了第二階段:教改之課堂教師的表現階段;

  自5月9日――6月1日,即從期中到復習階段前。第二階段主要經歷了―教改第二階段實施辦法的出臺與實施―教改育人環境之“做清純學生當稱職家長做百姓滿意教師”之社會環境促進教改的一份倡議書―教改育人環境建設之“全員育人的火車頭(學生干部)”教研?膶W習發行―兄弟學校來校課堂探討―各科教學預案的成型及預習學案月鑒和課堂測試周記表的制定―教改帶頭人的典型樹立―教改階段性小結――教改落后課之修正研討等8個環節。以上諸環節驗證了教改的可行性和發展性,也應驗了教改的艱難和緊迫,同時,更堅定了我克服一個個堡壘的信心,對此,我積聚力量,堅定不悔。

  經歷了第三階段:教改課走進每一個教室。

  自20xx年8月中旬,學校組織全體教師學習了教改材料的合訂本。9月開學后的第二周,教改模式全面展開,261節次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行,到20xx年12月底。

  2、第三階段細節:

 。1)暑期干部教師集中洗腦。20xx年8月12日-8月15日,教育干部到校編撰《對歧中教改的具體指導意見(合訂本》,為新學期全面教改制定‘綱領性文獻’;20xx年8月21日-23日,有各中層干部分領學習材料,組織全體教師學習,完成兩篇心得作業《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學行為更符合教改的要求》。

 。2)9月開學后的第二周,教改模式全面展開,261節次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行,到20xx年12月底。其間活動:各班傳學小組的建立和組長培訓(教務處)――教改中和傳學中的班主任培訓(政務處)――兩個景觀建設的宣傳和發動(政務處)――教改開始服務前勤的教學物資支持(總務處)――教改帶頭人教學觀摩課(教務處)――教師教改課全員等次評定(教務處)――教改兩個軟件一體機服務(政務處)――教改Up盤補給(總務處)――教改校長解惑《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》――教改教師支持曹艷杰的《傳學路上,我們風雨兼程》張海港的《把愛留住,把學放開》――《月考后的教育反思活動我的一份與共性問題》――校長的教改鼓舞《歧口中學教師宿舍門前的紅荊條》――家鄉支持:我們的大歧口牌一體機!

  3、第四階段的前瞻:加大教研活動投入,以督檢促師資提高。20xx年后的新學期。

  四、教學特色:以活動促教改。

  1、政務處:(1)兩個景觀建設發動宣傳和建設(校園內沒有一例追逐打鬧的,學生舉止文雅語言文明)。(2)班級文化班容班貌評比(3)十佳校園標兵公選(4)兩條線抓政教(政務處―學生會―職能小組和政務處―班主任―班委會)。(5)團隊“文明禮儀伴我行”和校園小廣播。(6)家庭聯系制度獎勵辦法。(7)興趣小組活動。(8)班級量化和學生量化評比。(9)自習課督檢。(10)運動會。(11)法制教育會。(12)新生入校軍訓。

  2、教務處:(1)261節次安排(2)設立讀書課、大歧口、走進剪紙藝術、職業教育、水產養殖。(3)優秀生戒尺制度的建立。(4)師生談心手冊的運行。(5)教研組活動。(6)校園文化建設(櫥窗、張牌、背景墻)。(7)優秀生的家長座談會。(8)教改課等次評定活動。(9)月考(期中)及傳學小組獎勵。(10)教學常規檢查。(11)出臺歧口中學課改授課評價標準(初級)(12)預習課督檢。(13)感恩教育。

  3、總務處:(1)多媒體教室裝備。(2)各教室安裝窗簾。(3)學生飲水設置。(4)校服的征訂。(5)安全演練。(6)冬季取暖。(7)標準化學校驗收后勤供給。(8)教師考勤結算。(9)財務清結。

  五、教學投入:“風物長宜放眼量”,穩中求實真校長,積極爭取,在狀態工作,一切都會進步發展起來的。力不從心就慢慢的來,讓師生看得見的變化才是成績,否則就是平庸。

  1、爭取8個多媒體教室,投資8.6萬元;2、12個教室的窗簾5千余元;3、兩臺打印機2600元;4、翻建墻頭2萬元;5、大門口硬化和地面磚化4500元;6、操場看臺維修、微機室改修、2個教室地面瓷磚、花池子維修、地溝修補、伙房修補、其它小活投入12000多元;7、校本課程教材3000元;8、學生獎勵近4000元;9、爭取10萬元投入微機室一個;10、爭取21000元的‘大歧牌’牌一體機一部;11、爭取畢業班教師獎勵5000元;12、8口監控設備近萬元;13、已爭取教師集體現代化辦公電腦31臺。14、班級文化及班級獎勵投入2400元;15、體育服裝和球類2600元;16、教師有線電視1000元;17、教改U盤投入1000余元;18、教師輔助用書20xx多元;19、干部教師培訓資金已遠遠超過年初預算的13500元;20、各類報刊1100元;21、冬季取暖與維修5萬元;22、教室內標準黑板兩塊1700元;23、標準化學校驗收投入待定;24、教師福利忽略。

  六.工作反思:不足與今后努力的方向。

  本學期的工作,我們取得了一些成績,但是也存在一些問題需要我們改正和進一步完善。1、有幾項預算沒能做到,教師辦工桌椅換新以入新學期預算;

  2、加強隊伍建設。在我們的隊伍中,還存在著不上進、不和諧的聲音;工作時間上網打游戲看電影以及精力外移等現象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設,新學期加大督檢力度。

  3、加大教師培訓力度,營造科研氛圍。新學期加強教研組建設,進一步鞏固教改理念,讓教師在活動中找回“學高為師,身正為范”思想和行動指南。力求扎實開展教科研活動,提高教師業務素養,加大教研投入。

  4、從“嚴”上下狠心,從“情”上用良心,從“合”上聚齊心,需要干部教師們要不斷更新管理理念,探索學生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。

  5、加強學校各職能科室的合作與配合,加強教務、政務的管理職能,增強全局意識和凝聚力,做好總務工作,積極服務于教學,當好管家。使歧中學至上而下形成合力。

  回首過去的20xx年,擁有的成績已成過去,欲求的事業還在征程,讓我們攜起手來,20xx年沒有世界末日,更不是“一切皆是浮云”,在20xx年即將到來的這個節骨眼,最需要重新出發,重新積累健康、積極、樂觀上的能量,歧中就是一塊強磁場,這里不僅有臨海的風光、粗獷的民俗、我們德磬質樸的父老,更有讓我們同甘共苦的情感力量,到處充滿讓人奮起的意念。所以我們能也慶幸我們能行――20xx年,我們同舟共濟,我們共同努力,我們再繪一片新天地,我們再創大歧口教育的新輝煌!

領導班子述職報告5

  xx年度是我校發展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創和諧校園,建教育強鎮”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現將一年來工作簡要匯報如下:

  一.規范德育管理,營造優良育人環境。

  1.強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

  我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

  2.加強校園文化建設的德育效能,創設優美和悅的校園環境。

  一年來,我校借“創強”的東風,立足實際,把整治校園環境,建設優美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

  3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。 我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五.四”文藝匯演。

  4.實現校園教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環境。校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經常聯系、緊密配合,期中、末發放“致家長的一封信”,與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環境。

  二.規范教育教學管理,努力提高教育教育教學質量。

  教育工作是校園的中心工作,教育教學質量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校、以教育教學質量論英雄的良好局面。

  1.狠抓常規管理不放松。

  我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教育教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教育教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

  2.規范考試管理。

  我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

  3.抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教育教學質量。

  要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教育教學研究的方向和目標。校園每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,校園負責教育教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

  各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教育教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教育教學論文和教育教學總結。為此校園初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

  5.畢業班教育教學是校園教育教學工作的重點。

  目前初級中學不但要提高教育教學質量,而且還要幫助高中階段校園完成招生任務。我校一向把畢業班教育教學作為校園教育教學工作的重點,校園采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教育教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節上課、第三節教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

  三、所取得的主要成績

  一年以來,校園以“創強”為契機,將主要精力放在抓規范化管理,抓校園發展,創品牌教育教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰線都取得了令人矚目的成績。

  (一)中考成績斐然。

  今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

  (二)招生工作戰果輝煌。

  推薦學生到高中階段校園就讀是畢業班工作的第二大任務之一,做到早布置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉動員使每個學生都有適合的去向,在全體畢業班教師特別是班主任的努力下,上高中階段校園的學生239人,升學率80.5%, 基本完成了教育局的指示任務

  (三)協助鎮政府順利通過了清遠市教育強鎮評估。

  在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環境,提高教育教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協助鎮順利通過了清遠市教育強鎮評估。

  (四)市運動會滿載而歸。

  去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

  (五)提升了教育教學管理,提高了教育教學效果。

  借“創強”的東風,規范了教育教育教學管理,教育教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規范后勤管理為教育教學提供優質服務。校園把教育教學作為重中之重,教育教學工作實行規范化管理,校園的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教育教學質量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

  (六)教師的敬業精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉。

  今年以來,校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執著的情投入到畢業工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

  政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規思想教育,各項違紀現象繼續呈下降之勢,涌現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優秀的班主任。另一方面,他們創造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養學生的適應社會的能力。

  雖然我們取得了諸多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教育教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創造新的輝煌。

  各位領導、老師們,通過幾年來的艱苦奮斗,我們校園辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現已邁上建和諧校園,創品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發向上,扎實工作,不斷開創我校教育工作新局面。

領導班子述職報告6

  一、業務發展方面

  20xx年在縣委、縣政府及上級公司黨委的正確帶領下,經過莒縣公司全體同仁的共同努力,截至12月15日已經實現保費收入8196萬元,預計全年保費8300萬元,同比增長11%,剔除20xx年能繁母豬保險因素,同比增長19%,簡單賠付率63.77%;

  其中車險保費收入6543萬元,同比增長19%;非車險1653萬元,同比下降16%,剔除能繁母豬保險因素,同比增長17.5%。

  二、提升內部管控、增強有效發展方面

  1、承保管控方面:承保質量進一步提高,承保效益顯著增強。

  車險方面,根據各個車型的盈虧情況進行了重點調整:提高了效益較差的營業性貨車費率與承保條件,采取費用支持、政策傾斜等方式下大力氣爭奪非營業、家庭自用車輛業務。公司專門開通了短信回訪、電話回訪業務,對新車共保業務、續保業務提前聯系,對競爭車輛采取當天現場獎勵方式,大大提高了員工積極性,促進了車險業務的結構調整。

  非車險方面,重點抓好了幾個效益險種的拓展:一是實現了小麥、玉米農業保險的統保;二是治安保險不斷推進,深入發展,三是繼續承保了校方責任及大量學生平安保險;四是與縣文體局繼續合作,承保了全縣網吧公眾責任保險,與縣安監局推進辦理安全生產責任保險;五是加強了進出口貨運險業務拓展,有了較大幅度增長。

  2、理賠管控方面:一是狠抓理賠隊伍紀律建設,加強理賠隊伍培訓教育,定期組織學習,不斷提高理賠人員素質;二是建立了定損復查制度,公司成立了督導室,專門負責對換件單件超過1000元,單案超過5000元的賠案進行定損復查,對復查結果直接上報公司經理室;三是下大力氣查處虛假賠案,對發現存在問題的理賠人員,堅決清除出理賠隊伍,毫不手軟;四是實行案件聯合外查工作,整合公司理賠、法律崗、公安辦事處、檢察院鑒定中心力量,從源頭入手,發現問題立即聯合各個崗位調查取證,截至目前已查處虛假賠案61起,降賠80余萬元,打假防騙工作取得實效進展。

  三、依法合規建設方面

  20xx年以來,根據縣委、縣政府及上級公司依法合規建設要求,我公司嚴格按照要求做好依法合規工作。一是對公司員工不斷進行培訓教育,學習縣里依法合規文件要求及上級公司文件精神,認真領會依法合規精神,使每一位職工都了解依法合規工作的要求并嚴格落實實施。二是加強了制度管控,根據依法合規要求,各個相關科室制定了相應的規章制度,確保依法合規工作落實到實處。從今年以來的各項檢查來看,我公司依法合規工作取得了根本性進展,保證了公司業務持續健康發展。

  四、學習與員工隊伍建設方面

  一是員工素質與業務水平得到顯著提升,根據建立學習型黨組織、學習型公司的要求,公司大力加強了員工隊伍培訓工作,建立了定期學習制度,開展了業務技能培訓與考試,對銷售隊伍開展了相應的展業技巧、業務險種的培訓;二是員工凝聚力得到不斷增強,公司在傳統節假日多次組織了集體活動,業余時間開展乒乓球、籃球、跳繩等比賽活動,開放公司娛樂設施,建立了“黨員之家”、“職工之家”等活動中心,豐富了員工業余生活,提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。三是對公司營業室、理賠、會議室等公司職場進行了全面改造,按照上級公司要求配置了全新的`職場設施,四是加強了前臺員工著裝與禮儀培訓與要求,前臺服務人員必須統一著裝、使用規范服務用語,營業場所煥然一新,提升了公司整體形象。

  五、取得經驗和存在不足。

  成績方面:業務規模不斷增加,業務質量不斷提高;經營管控、依法合規、企業文化建設都取得了較好成績。

  不足方面:一是盈利能力不足,效益差,主要原因是我公司營業性貨車占比較大,效益較差,還要持續調整;未決賠款清理慢也是一個原因。另外由于歷史應收保費計提了346 萬壞賬準備金,造成公司賬面虧損。還有公司處理了20xx年遺留的職工手續費、辦公費用95萬元,也影響了20xx年度利潤。

  二是兼業代理特別是銀行代理業務持續下滑,農信社代理借款人業務停辦。究其原因,一方面是轉型過程中配套設施缺失,另一方面公司相關部室工作力度不夠,亟待加強。

  三是理賠工作特別是未決清理有待進一步加強。

  四是鄉鎮營銷網點業務規模有待進一步提高。

  (工作打算)

  一、工作打算及目標

  工作思路:堅持效益第一,力求業務發展與市場發展相匹配,加大險種結構調整,強化內部管控,加強依法合規經營,努力提升服務水平,保證高質量有效益快速發展。

  經營目標:保費收入在20xx年基礎上增長10%,力爭突破9000萬元,其中20xx年車險保費收入6680萬元,增長10%,力爭實現保費收入7350 萬元;20xx年非車險保費收入920萬元,增長10%,力爭實現保費收入1012萬元(不含農險,農險保費收入637萬元),農險確保全縣小麥、玉米保足保全。賠付率、利潤指標按要求完成。

  二、具體措施。

  1、業務發展上,實現車險、非車險協調發展,加大對效益險種考核力度,全力拓展效益業務。具體措施:

 。1)、車險方面,根據市公司對各客戶群的點評,按照車險各客戶群的盈利大小,實行差異化獎勵。一是加大家庭自用、非營業客車的考核和獎勵力度。對上年度未出險以及外公司轉入的家庭自用、非營業客車進行獎勵;二是加強新車共保業務續保工作,由銷售管理部安排專人對共保大廳到期的車輛進行電話回訪及信息提示;三是對20xx年脫保車輛進行梳理,建立登記臺帳,由公司銷售管理部進行登記回訪,詳細登記脫保原因,分類匯總,以總結原因,改進服務。四是不斷創新服務方式等。

 。2)、非車險方面,一是繼續抓好農險業務,保證保足保全,在承保上更加細致化,承保明細、帳號、身份證等做到一并收集,為下步理賠工作打好基礎;二是持續加大對治安險、安全生產責任保險、公眾責任保險、校方責任保險公關力度,密切合作聯系,保證以上險種穩定持續增長;三是加大家財險、進出口貨運險、意外險等分散險種、效益險種業務拓展,力爭上述小險種增幅超過20%。

  2、加大銀行代理業務拓展工作

  通過對我縣銀行代理業務調查來看,車貸、企業貸款、個人貸款業務持續增長,發展潛力很大。具體措施上:一是充實相關科室人員力量,計劃設立兩個部室,明確劃分業務范圍,與部室責任人簽訂責任狀,按照業務量進行考核。二是加強與各大銀行聯系,取得銀行支持,簽訂代理協議。三是對傳統的方式進行技術改造。

  3、加強鄉鎮營銷網點建設

  鄉鎮營銷網點自設立以來,成果顯著,但業務規模還有待進一步提升。下步工作,一是抓好隊伍建設,優化人力配置,大力發展鄉鎮營銷員,力爭達到省公司的人力規模;二是加大政策與費用支持,特別是對發展已初具規模的網點。三是及時為鄉鎮營銷服務部提供險源信息。

  4、進一步加強理賠管控

  一是加快未決案件處理速度,針對公司未決存量較大的情況,按人員分組,制定具體的責任目標,加大考核力度,層層落實到人。

  二是大力加強醫療跟蹤崗力量,提高人傷案件醫療跟蹤率,保證現場查勘率100%,力爭人傷跟蹤率達到100%。對無第一現場,交警處理的案件,多方聯系,全面跟蹤,減少醫療費用中的水分;

  三是下大力氣抓好打假防騙工作。在20xx年打假防騙工作經驗基礎上,加強公安、檢察、理賠、法律各方力量的協調配合,從現場查勘環節開始,發現問題立即會商處理;對涉訴案件,實行訴前預審制度,結合現場查勘定損資料,提前會商分析研究,發現疑點立即外調取證,掌握訴訟主動權。繼續推行定損復查制度,減少定損環節跑冒滴漏。加強宣傳,通過各種媒體宣傳制造虛假賠案的法律后果,鼓勵廣大群眾監督舉報,對舉報者保密、對查實屬于虛假賠案的為舉報者提供獎勵,以消除舉報者的顧慮、提高舉報積極性。

  四是不斷提高理賠服務質量。對理賠人員進行文明禮儀、業務技能培訓,每周6為全體理賠人員固定的學習時間,堅持不動搖;充分發揮公司員工的監督作用,對發現理賠服務質量問題,直接匯報公司經理室。制定《服務監督制度》,現場查勘、定損人員向出險客戶發放服務監督卡,由保戶填寫服務意見。由調度崗進行統計匯總上報。督導室負責發放情況與回收情況進行監督檢查,每月抽查現場查勘、定損案件的30%進行回訪,回訪后分管經理再抽查5%,確保政策落到實處。

  五是持續做好企業文化建設。對外加強宣傳力度,提升公司形象,通過電視、廣播村村通、車體廣告、村莊政務公開欄、墻體廣告等多種載體,提高公眾認知度與公司影響力。加強員工隊伍建設,建立定期學習制度,保證每月不低于2次集體學習,對理賠、營業室、財務等關鍵部室,保證每周1次集中學習。在學習內容上重點加強對政治素質、依法合規、業務技能、文明禮儀的學習,以提升員工隊伍的素質,樹立依法合規意識,提高業務技能與服務水平。

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,在新的一年里,我公司將堅定不移地堅持效益第一的思路,開拓創新,與時俱進,按照縣委、縣政府及上級公司的要求,全面完成20xx年各項工作目標!

領導班子述職報告7

  一學年來,以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育為出發點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

  一、以績效考核為抓手,規范管理的水平不斷提升。

  學年初,績效考核相關細則開始施行,學?冃Э己祟I導組統一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底?己嗽u價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,構成性評價與階段性評價相結合?己藸顩r在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業績的考評狀況,發現并及時糾正個人差錯,在工作中提升業務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

  從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優質優酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規范的方向發展?己诉^程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執行不到位的現象偶有發生,但大家都能顧全大局,整體上能持續統一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規范化進程的不斷完善,績效考核必將發揮出更大的作用。

  二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

  學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

  德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景!巴分袊鴫,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

  基于“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,構成各班雅行規范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規范來引導優雅舉止,以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發展,,取得“江蘇省健康衛生促進金獎學!、“如皋市關工委常態化建設合格單位”等榮譽。

  三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。

  教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

  圍繞“361”課改,從教學常規入手,依托備課組,構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習狀況,規范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

  學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

  一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來?疾;理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創造輝煌業績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66。45%,比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125。6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

  四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。

  秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。

  本著精打細算、節儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?顚S、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規范。

  應對教育發展的新形勢,針對學校發展的實際,我們只有以更加務實的態度,更加有效的探索,更加規范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

領導班子述職報告8

  在時間的長廊上,每個人都在寫著自己的歷史。每每提筆小結學校和自己的工作,總要找出時間來思考一下,近一年來自己做了些什么,是正號還是負號?

  學校的工作紛繁復雜,需要做的事情很多,特別是我們這種“麻雀雖小、五臟俱全”的小學校來說,工作量自是不言而喻,但這并不能成為懈怠工作的任何原因和借口,需要我們花費更多的精力去完成,對社會、對家長、對領導、對學生、對自己有一個心安理得的結果。

  一、勇于承擔

  以身作則是校長管理學校的基礎。校長只有模范遵守學校各項規定,才能做這些“規定”的執行者,才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體里,更需要校長多做事,為其他老師樹立榜樣。在安排功課時,本人自告奮勇承擔了畢業班的語文教學工作,教導也承擔了五年語文的教學工作,使其他老師在繁重的教學任務面前無話可說,也都顯示出了敢于承擔的勇氣和心態,特別是本人因工作需要中途調整,全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內容多,教師人數少,這是擺在我校的客觀現實,因此,身兼數職成了每一個教師的常態。我不僅僅是一名校長,管理學校整體工作;又是一名教師,擔任畢業班語文及其他年級學科的課堂教學;更是一名兼職安全工作人員,具體負責學校安全工作;還是寄宿生青菜工程的“采購員”,與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜……

  一年來,本人始終堅持“早到晚歸”,努力爭取比老師早到,比老師晚回,從整體上對學校有一個更全面的了解和把握,又為老師起到示范作用。因此,學校出勤工作得到徹底落實,老師們真正做到了以校為家。

  二、節儉辦學

  廉潔奉公這是校長作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點,不要說是當好一所學校的校長(管理者),就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限,除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾,僅能保持學校工作的正常運轉。本人始終本著節儉辦學的思想,堅持全校老師共同參與資金管理,盡最大可能地減少辦公費用,把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上,從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。在全程參與管理的過程中,全體老師明確了學校的難處,都能擺正心態,做到淡泊名利,無怨無悔,從容面對工作。

  三、服務師生

  本人始終把校長定位于服務全校師生,這也是當一名校長的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難,我們總能設身處地地思考和理解,給予最大可能的支持,使教師能夠較好地解決這些事情,從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難,我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑,我總是及時給予鼓勵,并根據其班級、學科實際提供一些符合實際的方法;老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時,我們一起愉快地探討、交流,共同提高。由于我校的地理位置及社會、家長的重視程度,自卑感強、基礎薄弱是我校全體學生普遍存在的現象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到:肯定學生,給學生自信心;為學生補缺補漏,夯實學習基礎。平時嚴格要求自己,從最基本的日常行為規范做起,為學生樹立榜樣,把自己的信心傳遞給每一個學生,用微笑告訴他們是優秀的學生,用耐心一步步夯定學生的基礎。

  四、團結協作

  一所好學校離不開好校長,離不開一個好班子,更離不開全體教職員工的團結協作。本人在全面了解教師情況的基礎上,充分發揮每個教師的特長,形成學校發展的合力。牢記領導勉勵的話語:“不團結的話不說,不團結的事不做!睍r刻提醒自己,搞好學校內部團結,一切事情都由班子成員之間共同探討協商。在工作安排上根據教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細,就安排勤快心細的老師進行管理;少先隊工作需要創新和活力,就由富有創新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心,了解老師思想動態,在課間時、散步時、吃飯時等不經意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中,更是充分發揮團結協作的精神,在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案;為一個問題學生而一起探討教育方法,并且做到多管齊下,共同抓好問題學生的轉化;在學校具體工作任務上體現互幫互助精神,晚上值班與購買青菜經常會產生時間上的矛盾,全校的老師們總是二話不說,你幫我,我幫你,從未影響工作的落實。不論是班子成員,還是全體老師,整所學校就是一個其樂融融的大家庭。

  回顧這近一年來的工作,在全體老師的共同努力下,我們實實在在地做了一些常規上、細節上的事情,牢牢把握安全、德育、質量這幾個關鍵詞,用一種積極的心態、勤奮的態度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀原因,個人創新精神明顯不足,難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點,在開創學校新局面與上級的要求還有一定的差距;如何切實提高教育教學質量還需作進一步的探索,這都是今后本人在工作中應該關注和改進的問題,從而更好地完成崗位職責,繼續自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。

  以上述職如有不妥,敬請各位領導、同事批評指正。謝謝!

 述職人:

  日期:

領導班子述職報告9

尊敬的各位領導、同志們:

  下面,我代表市農業局領導班子向大家述職,敬請評議!

  20xx年5月份以來,在市委、市政府的正確領導,省農業廳的大力支持下,在市人大、政協、紀委的監督指導下,我們堅定地把握“三保一弘揚”這一主題,認真貫徹落實市委、市政府提出的“打造獨具##特色經濟小巨人”的決策部署,真抓實干、銳意進取,堅定增加農民收入一個目標、積極開展“糧食高產、生豬大縣、一流機關”的三項創建活動、大力提升“農業產業化、農業科技服務、農業行政執法、農業項目建設”四個工作水平,成功戰勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災害,努力克服了國際金融危機的影響,20xx年我市農業經濟發展仍然保持強勁勢頭,農業各項工作取得了新的成效,糧食生產、生豬生產、政風行風評議等多項工作名列全省前茅。

  一、真抓實干,農業發展成效大

  1、農業經濟發展實現了升類進位。20xx年省政府考核指標我市農業總產值增長23。14%,增幅排全省第四;糧食總產增長5。6%,排全省第四,糧食總產、單產連續五年超歷史;農民人均純收入增長15。75 %,排全省第五。生豬出欄增長33。8%,排全省第一;能繁母豬存欄增長37。6%,排全省第一。余江被評為全國生豬大縣,貴溪被評為全省糧食生產先進縣。

  2、特色基地建設實現了快速發展。一是特色基地實現了品種多樣化。建立了全省最大的千畝標準化葡萄及早熟梨、天師板栗、花生、特種水產、楊梅、伊拉兔、梅花鹿等特色農業生產基地,在貴溪建立了3000畝鋼架設施蔬菜大棚基地和20萬畝綠色大米生產基地;二是特色基地實現了生產標準化。貴溪被農業部批準為全國綠色食品原料(水稻)標準化生產基地縣;XX縣建立了40萬頭的生豬標準化生產基地,被農業部批準為國家級生豬標準化示XX縣;建立了茶葉、花生、水果等10多萬畝標準化生產基地;三是特色基地實現了產品優質化,20xx年新增無公害農產品44個、新增綠色食品7個、新增有機食品6個。

  3、農業產業化發展水平實現了大幅提升。一是龍頭企業規模擴大,全市新增市級龍頭企業33家,達到73家;新增省級龍頭企業3家,達到23家;二是龍頭企業檔次提高,引導16家糧食加工企業強強聯合,成功組建了我省最大的糧食加工集團—江西中穗集團,集團注冊資本1億元,資產總額4。1億元,年設計加工稻谷能力為135萬噸,年生產米糠油1萬噸,倉儲庫容12萬噸,20xx年實現銷售收入18。3億元。全市農業龍頭企業實現銷售收入23。6億元,增長20%;三是龍頭企業品牌提升,全市省市級龍頭企業共獲江西名牌產品4個、江西著名商標10個、江西名牌農產品5個、國外食品藥品認證2個、通過綠色食品認證8個、通過無公害食品認證28個。

  4、農業科技推廣實現了明顯進步。一是農業科技進步率明顯提高,20xx年農業科技進步率達到65%,比xx年年提高了3個百分點;二是良種良法推廣成效顯著,良種覆蓋率達到95%、優質稻面積達到91%,分別比xx年年提高了4個和6個百分點。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農業機械化、設施蔬菜栽培等新技術的應用面積均擴大20%以上;三是農業科技成果豐碩,我局獲得了省市科技進步獎5項、我局土肥站被全國農技推廣中心評為全國農田節水技術推廣先進單位。

  5、農業項目爭取實現了重大跨越。一是項目數量大幅增加,20xx年至今已爭取上級涉農項目40多個,數量增加了一倍;二是項目資金大幅增長,20xx年已爭取上級涉農資金1。75多億元,其中爭取項目資金6500多萬元,項目資金是xx年年的三倍多。今年1—4月已爭取涉農項目資金5500多萬元,比去年同期大幅增長;三是爭取的項目資金平均數名列全省前茅,其中我市20xx年新增大中型沼氣工程項目數是全省總數的九分之一,20xx年大中型沼氣工程儲備項目數是全省總數的十分之一。

  二、銳意進取,農業工作措施實

  1、落實惠農政策力度加大。一是加大了惠農政策的宣傳力度,通過印發宣傳資料,發放到千家萬戶,通過廣播、電視、報紙、通過農技人員進村入戶,加大了宣傳力度;二是加大了惠農政策落實的跟蹤服務力度,組織農業技術人員深入農村,進村入戶,加強了惠農政策落實的技術指導和跟蹤服務,推行了種糧補貼、母豬補貼、農機購置補貼等政策的張榜公示;三是加大了惠農政策落實的監督檢查力度,開展了xx年和xx年年農村土地政策落實情況和強農惠農資金管理使用情況重點檢查活動,查處了個別違紀違規事件,確保了種糧補貼、母豬補貼、農機購置補貼等惠農政策及時落實到位。

  2、農業服務工作主動扎實。一是扎實開展了“151助糧興農、糧食高產創建、“多用一斤種、增收百斤糧”、經濟作物;畝產萬元”、雙百科技服務、農業科技下鄉等多項農業科技服務活動;二是扎實開展了百名干部服務基層,“到農村去、到基層去、到生產一線去,進農民庭院、進龍頭企業、進田間地頭”的“三進三到”農業生產服務活動;三是扎實開展了動植物疫病防控服務工作,建立完善了免疫檔案和免疫質量檢查制度,春秋兩季重大動物疫病的免疫密度達到100%,重大動物疫病防治連續五年保持清靜無疫;積極開展“綠色植保年”活動,加強了農作物病蟲害監測預警,積極推進專業化防治和統防統治,進一步提升了農業植保防災減災能力,20xx年農作物病蟲發生嚴重但危害較;四是積極組織開展了開拓農產品市場服務,成功舉辦了全市首次農業產業化龍頭企業品牌推介會,積極組織全市農業龍頭企業參加江西省第四屆名優農產品(上海)展示展銷會和全省畜牧經濟博覽會,##被評為20xx年江西省第四屆名優農產品(上海)展示展銷會最佳組織獎、全省畜牧經濟博覽會三等獎。

領導班子述職報告10

  ××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下,××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業為目標,以振興××××××*糧食經濟為己任,工作中認真執行糧改政策,與時俱進,開拓創新,使改制后的××××公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為××××××*糧食經濟的發展做出了突出的貢獻,下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報:

  一、搞好領導班子團結,加強領導之間的合作。

  在新的經濟形式下,團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力

  的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作,有力的發揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結,分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。

  二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。

  依據省、市糧改精神,××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發點,著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

  三、不斷壯大企業規模,打造××××××*糧食購銷龍頭企業。

  自××××公司組建成立后,規范的現代企業新機制,使企業各方面的積極性都得以充分的調動,從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發展才是硬道理,千方百計壯大企業實力,增強企業發展后勁,擴大企業規模,努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業。

  在這樣的思路下,我們領導班子經過研究,征地55畝,申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20xx萬元,新建高大平房倉12棟,現在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區最大的糧食購銷企業。

  四、圍繞基礎工作做文章,加強各級儲糧管理。

  倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創新,從倉儲人員的培養,到業務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

  優越的儲糧條件,為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸,在××××市糧食倉儲企業中名列前茅。

  五、努力提高企業經濟效益,最大限度為員工謀福利。

  自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業經濟增長力,使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業發展的成果,兩年來,經班子研究給職工兩次上調了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現,使員工的工作積極性也得到了充分的調動,企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一,有力的促進了企業發展。

  六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。

  一個企業要能夠快速的發展,最根本的在于有一支素質高的員工隊伍。自改制以來,××××公司領導班子始終把提高員工素質做為一項重要工作。去年我們在單位開展了

  “美化環境、提高素質,增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動,通過多種形式,有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質,而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業的發展。

  在員工素質提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節

領導班子述職報告11

尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

  今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

  過去的20xx年里,在上級教育行政部門的領導下,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻,F在我將校領導班子20xx年的工作匯報如下:

  一、政治思想工作方面:

  (一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

  (二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規范了師生著裝。

  (三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

  (四)高度重視安全穩定工作,堅持“穩定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

  二、加強班子建設,提高管理水平

  學校領導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

  堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

  學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、解決管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

  三、黨風廉潔建設方面:

  (一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

  (二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

  (三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

  四、穩定工作方面:

  全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

  五、強化德育教育,優化育人環境

  學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線、兩個落實、三大內容、四個結合、五條途徑,德育實效突出。

  在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質,F在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

  校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

  六、強化科學管理,增強辦學活力

  為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學;盍,提高了辦學效益。

  七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

  我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

  學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

  我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

  八、今后的工作目標

  我們在今后的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高并且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

領導班子述職報告12

  自20xx年換屆以來,本屆余杭鎮領導班子在區委、區人大、區政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,充分發揮班子的整體效能,團結帶領全鎮廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標和工作任務,F將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下:

  一、狠抓自身建設,執政能力明顯提高

  本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際,努力提升學習力、執行力和創新力,圍繞“團結、廉潔、創新、實干”的目標逐步強化班子建設,一方面,堅持中心理論組學習,加大領導干部深入基層調研的頻率和深度,以把握發展形勢、明確工作重點,進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發展的能力。另一方面,正確處理好了集體領導和分工負責的關系,進一步完善了內部議事和決策機制,堅持民主集中制,強調分工協作,在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

  同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區)年終工作考核等途徑,切實抓好了干部隊伍建設,干部的政治理論和業務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則,做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制,拓寬選人用人視野,按照“能上能下、能進能出”的工作機制,開展了兩輪中層干部競崗工作,提拔了一批年輕優秀工作人員,調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序,把好選人用人規范關,嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部,切實把好推薦關、考察關、決策關,并堅持群眾公認原則和德才兼備原則;三是落實監督管理,提高選人用人質量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

  二、努力盡職盡責,各項工作推進順利

  五年來,本屆領導班子面對區域競爭的強大壓力和維護穩定的重大責任,始終堅持項目帶動戰略,進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐,全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制,積極在轉變中找定位,在調整中謀發展,經濟社會保持了平穩較快的發展態勢。20xx年,全鎮實現工業產值95.58億元,與20xx年的67.2億元增長42.23%,年均增長9.21%;實現農業產值3.68億元,比20xx年的2.32億元增長58.62%,年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元,比20xx年的9565元增長69.53%,年均增長14.11%;實現三產增加值15.34億元,比20xx年的7.45億元增長16.31%,年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元,財政體制結算收入3.69億元,分別比20xx年的2.83億元和1.7億元,增長126.5%和117.1%。

  一是三次產業協調推進。圍繞構建現代產業體系的總體要求,促進了調優結構和產業升級的有機融合,逐步實現三次產業加快提速、協調發展,至20xx年,全鎮三次產業結構為6.4:53.1:4.5。農業農村發展活力顯現。產業化經營水平不斷提升,上湖、永安兩個市級糧食高產示范功能區通過驗收;成為杭州市土地承包經營權流轉十佳鄉鎮,成立了鎮土地流轉服務中心和9個村服務站,五年間約新增土地流轉面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革,全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策,加快推進村級集體經濟項目,不斷增強各村“造血”功能。工業經濟持續穩步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產業園被列入區現代產業體系重點扶持發展的工業經濟“三區八園”,義橋擴容規劃獲得批復;產業項目建設加快推進,至20xx年四大工業園區已有62家企業投產,全年實現產值57億元,占規上企業總產值的76%,成為全鎮工業經濟的推動引擎,至此全鎮規模以上企業達到114家,其中產值上億元的11家;同時企業轉型升級的步伐加快,技術創新和改造投入不斷加大,新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業,波達塑業、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品,F代服務業取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業”整規行動順利通過區級驗收。

  二是城鄉面貌持續改善。始終堅持城市化和新農村建設協調互促,通過完善基礎設施、提升環境品質等手段統籌推進城鄉區域發展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動,完善“以獎代補”的長效管理機制,啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創建工作;抓好了1個“星級村”創建申報。完成了獅山路北延、通村聯網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優化完善中;完成了鎮區公交候車亭建設;“數字城管”系統投入試運行;完成了禹航路交通監控抓拍系統和城區人行道泊位設置,實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長崗紙業黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

  三是社會事業全面發展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作,繼續推行退休人員社會化管理服務,扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業社區(村)創建工作通過區級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強勞動監察力度,全面完成農村社區“一門式”服務建設工作?平涛男l健康發展。成功創建為國家衛生城鎮,完成衛生院體制改革,鎮社區服務中心新建大樓已投入使用,相關村(社區)衛生服務站相繼投入使用;區二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作,加強校園安保工作,依法規范和取締了9所無資質民辦幼托園,建立了鎮第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作,制定完善了文體事業發展獎勵政策,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩定風險評估機制;著重做好了世博會“環滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務,實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區)“和事佬”協會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。

  其他人口計生、統戰、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯、團委、殘聯等各項工作也取得了較好的成績。

  三、圍繞固本強基,基層黨建工作扎實開展

  五年來,本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規工作抓提高、重點工作抓突破、創新工作抓特色,不斷創新黨建工作和經濟社會發展的內容和形式,基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

  一是深入實施創先爭優活動。在進一步鞏固踐行科學發展觀成果的基礎上,在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優秀共產黨員為主題的創先爭優活動,及時部署、精心組織,以短信手機報、開展網站專欄、編發簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經濟發展、社會穩定和機關內部建設等方面的結合,努力使創先爭優活動的成效體現在推進余杭鎮科學發展上,取得了一定成效。

  二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求,進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯系”工作。全鎮共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務隊,在發放民情聯系卡的同時,在“古鎮余杭”網站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區“網格化”信息管理系統;完善建立了鎮級干部聯村聯居制度、民情聯系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

  三是規范基層組織黨建工作。在建立鎮社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上,推進非公企業“38”工程建設,分類抓好黨建工作并選派好指導員,加大對非公企業黨建示范培育點的支持力度,實行動態管理,初步形成了“關系在企業,活動在區域,奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區)以及企事業單位黨組織的設置調整工作。

  四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現形式,積極組織黨代表活動,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。

  五是提高黨建常規工作質量。加強黨員教育管理,積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動,舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會,并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務,建立健全關愛幫扶機制,認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作,組織20xx年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外,規范黨員發展程序,加強流動黨員管理。

  四、加強廉政建設,拒腐防變能力穩步增強

  五年來,領導班子始終按照從嚴治黨的方針,緊緊圍繞科學發展觀和創先爭優活動的有效開展,認真落實黨風廉政建設有關規定,不斷加強思想道德教育,大力推進反****工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風清氣正的良好發展環境。

  一是抓教育宣傳,不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育,組織黨員干部學習創先爭優相關文件和《廉政準則》等法規制度,增強科學執政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導與反面警醒,樹立為民服務理念,筑牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區等活動,采取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。

  二是抓工作機制,切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程,堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制,實行“一崗兩責”,根據領導班子和領導干部的崗位職責,實行分線包干,按照“誰主管、誰負責”的原則,把任務逐項細化分解,真正把責任制落實到位。

  三是抓制度完善,從源頭防治****。健全鎮、村兩級財務管理、民主監督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規則,繼續推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”,并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度,強化和規范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預防違紀現象的發生。

  四是抓查處整頓,強化機關作風。一方面,加大違法違紀行為的教育、查處力度,堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面,通過開展民主生活會、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,并采取切實可行的措施逐一整改,有力地促進了干部作風的不斷轉變,樹立了良好的干部隊伍形象。

  總之,20xx年以來,本屆領導班子認真履行職責,狠抓落實,依靠上級的正確領導和全鎮廣大干部群眾的不懈努力,各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面,與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,工作中仍存在較多薄弱環節和不足。例如:城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進度緩慢,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩定的壓力依然較大;社會事業欠賬較多,現有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠,調查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮情實際,認真加以改進。

  以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

領導班子述職報告13

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今年以來,在黨委、政府的正確領導下,我時時以身作則,帶頭廉潔自律、規范從政行為,確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

  一、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平。

堅持用科學的理論武裝自己的頭腦,用正確的理論去指導工作,認真學習三中全會精神,牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立服務人民、奉獻社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線,努力發揮領導干部在黨風廉政建設中的表率作用。

  二、努力提高自身的政治鑒別能力。

時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程,保持堅定的政治立場和政治方向。

  三、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。

面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞,我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力。

  一年來,我在廉政建設中雖然取得了長足的進步,但仍然存在有不足之處,主要表現在:由于工作中放松了學習,對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻;對一些新時期出現的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力,逐步加以改進。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

領導班子述職報告14

  今年以來,在縣委、縣政府和市局的正確領導下,以434工作法為抓手,以打造六張名片為目標,充分發揮法律保障、法制宣傳、法律服務三大職能作用,不斷推動全縣司法行政工作再上新臺階,為全縣經濟社會又好又快發展提供優質高效的法律服務和堅強有力的法律保障,F將今年以來主要工作開展情況總結如下:

  一、化解矛盾糾紛,深化特殊人群服務管理,努力為全縣經濟發展營造良好的社會環境。

  廣泛開展人民調解工作,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態。

  全力構建以人民調解為基礎的大調解格局,切實發揮人民調解維護社會穩定的第一道防線作用。一是我局與有關部門配合完善三位一體大調解工作機制。進一步加強與公、檢、法的調解對接工作,做好公調、檢調、訴調對接,實現無縫銜接。進一步加強與土地、民政、城建、勞動人事等行政部門的對接工作,重點解決薪酬、宅基、土地承包等矛盾糾紛。二是進一步鞏固完善已經建立的醫療、學校、批發市場、居委會、大型企業等專業性、行業性人民調解組織,逐步實現城區全覆蓋。三是我局在鞏固全縣村級調委會規范化建設基礎上,進一步規范人民調解的受理、調解、回訪、歸檔等工作,安排部署各鄉鎮村積極開展矛盾糾紛排查調處工作。在節假日和國家重大活動舉行前開展矛盾糾紛排查調處專項活動,確保我縣在假日和國家的重大活動舉行前我縣的社會政治穩定;同時圍繞新型工業化新型城鎮化加強調委會建設,針對舊城改造、征地拆遷、園區建設等開展專項矛盾糾紛化解工作,引導廣大群眾把人民調解作為解決矛盾糾紛的主要選擇,將其解決消滅在萌芽狀態,確保全縣社會穩定。

  二、大力開展普法宣傳活動,為全縣經濟發展創造良好的法治環境。

  今年是六五普法工作的收局之年,普法宣傳工作著重開展 法律八進、推進法治八建活動,將六五普法工作抓好抓實,讓法治理念深入人心。(1)按照滄州市零犯罪學校創建要求,先后到韓集鎮中學、小莊鄉中學、小莊鄉中心小學、鹽山中學等學校講授法制教育講座,受教育師生5000余人。講座針對不同年齡段的在校學生,以案釋法、深入淺出、通俗易懂,并與學生形成互動,受到了師生們的熱烈歡迎,為構建平安校園,和諧社會打下堅實的基礎。(2)我局組織法律骨干人員組成普法隊,充分依托村鎮趕集日、3.8 、3.15等重大節日在人口流動密集的地方組織開展大型的法制宣傳咨詢活動。廣泛宣傳《婚姻法》、《土地管理條例》、《土地承包法》、《物權法》、《信訪條例》、《民事訴訟法》、《城市拆遷條例》等法律法規和縣政府關于項目建設的有關文件精神,引導群眾理解政策、支持建設,讓群眾真正知法、懂法、守法,最大限度地贏得群眾的理解和支持。與此同時我局結合開展四個萬家主題實踐活動,深入鄉村送書下鄉及發放宣傳材料,共散發各類宣傳材料5000余份,義務法律咨詢1000余人次。(3)7月中旬,法宣辦特聘請市司法局黨組成員、市普法辦主任于洪玉來我縣對全縣各單位的黨委、總支、支部業務骨干160余人,舉辦學習四中全會精神,全面推進依法治國專題培訓。

領導班子述職報告15

尊敬的各位領導、全體老師:

  XX年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

  一、加強學校管理,創新管理思路

  1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

  2、完善規章制度,統一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統一思想,提高執行力。

  3、注重細節管理,規范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花,為教師配備了統一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規細節管理,定期檢查辦公室衛生,促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

  二、加強學生養成教育,全面做好德育工作

  1、狠抓養成教育,提高學生基本素養。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養開發區優秀小公民!堕_發區新聞》及《開發區周刊》對活動進行了報道。

  2、加強家校、社區聯系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

  3、組織開展體育、藝術活動,培養學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

  4、加強安全穩定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

  5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

  三、加強教學管理,努力提高教學質量

  1、規范教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式,規范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節,及時了解課堂教學動態和教師的教學實際。

  2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

  3、開展研修活動,促進教師專業成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業務素質。

  一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件,保證了合并學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數學優質課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

  一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為并校之前學校規模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執行能力有待加強。

  二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

  三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

  明年是對于學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發展,落實四項任務”作為工作主要內容。

  圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;

  樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

  堅持全面育人、全面發展的質量觀;

  促進三個發展——學生的發展,教師的發展和學校的發展;

  落實四項任務

  ——以內涵發展、特色辦學為導向,全面爭創常規管理規范學校和特色學校;

  ——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創建書香校園。

  ——以“德育課程樹”為主題,創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

  ——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業務能力。

  具體工作如下:

  一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統領教師的發展。

  二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發展。

  三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究,數學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

  四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發具有校本特色的德育模式。

  五是規劃并實施校園顯性文化的開發,讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

  六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

  七是探索針對青年教師培養的有效模式,制定青年教師專業發展三年行動規劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

  八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。

  XX年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發展更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

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